Capacitación y Certificación Lean Six Sigma
Paso 2 DMAIC- Medir
La capacidad y la estabilidad del proyecto Y la establecen la cinta de nivel superior. 
Este individuo también determinara la capacidad de medición de la Y. Cuando el proyecto trace una Y clara y cuantificable, el proceso es analizado para definir los pasos claves del mismo, así como las variables de entrada para cada proceso. Una vez que se produce la lista de variables de entrada, el Cinta (Belt) determinará la posible influencia en los CTQ que cada entrada tiene, en relación a las fallas que se están produciendo en el proceso. Cada variable de entrada tiene prioridad entonces para crear una “lista corta” que puede ser examinada con mayor precisión. Esta “lista corta” será utilizada por el Cinta (Belt) para reducir los posibles métodos que podrían resultar en un error o cómo la entrada podría llegar a ser deficiente. FMEA es el sistema más eficaz para este proceso. Cualquier fallo de entrada puede ser definido rápidamente y así establecer estrategias de acción preventiva.
Tener métricas correctas es una parte importante de la fase de la medición. Por lo tanto, es vital que se haya validado la fiabilidad de las métricas durante la fase de la medición, de modo que el avance del proyecto se pueda controlar con precisión. La mejor forma de llevar a cabo el seguimiento de las métricas, es mediante el uso de la Metodologías de Gráficos del Procesos de Negocio.
Paso 2 DMAIC
Ejemplo de proyecto de Six Sigma DMAIC (Información en idioma inglés)
Realizamos capacitaciones en empresas. Le invitamos a que visite nuestra sección Capacitación In Situ.
Ir al Paso 3 – Analizar