¿Sus iniciativas Lean (Manufactura Esbelta) se estancaron o no cumplieron con las expectativas?
Muchas organizaciones tratan de implementar mejoras en los procesos de Lean, pero nunca logran las ganancias finales que esperaban.
¿Acaba de iniciar con la iniciativa de Lean (Manufactura Esbelta)?
El factor más importante en su futuro éxito es que al comenzar tenga un plan de aplicación bien pensado.
La Solución: 1 Día- Evaluación Lean In Situ de bajo costo
1 día de evaluación in situ: se observa y se entrevista su personal clave en la operación para identificar sus mayores oportunidades y ayudarle a desarrollar un plan de acción para iniciar o reactivar sus iniciativas de manufactura eficiente.
¿Qué evalúa SixSigmaEspanol.com?
- Inventario (impacto del mismo)
- Colas o Filas (WIP, materia prima o productos Terminados en espera de “algo”)
- Plazos de entrega de producto y rendimiento
- La entrega a tiempo, calidad y operación de métricas
- Capacidad de producción y planificación
- El tiempo de inactividad de las máquinas (esto incluye las configuraciones y los cambios)
- Utilización del área de trabajo (espacio de suelo)
- Flujo del producto y movimiento
- Materiales o reposición de servicios
- Limpieza y organización
- Cuestiones del proveedor interno y externo
Prestaciones de la evaluación:
- Estado futuro del Mapa de Proceso(s)
- Incluye métricas detalladas que se entregarán para el “estado futuro”
- Plan de Acción elaborado para ofrecer el “estado futuro” del Proceso (s)
- Presupuesto a realizar (coste desglosado por cada servicio)
- Garantía del 100% (hasta alcanzar la aprobación de “estado futuro”)
Si desea un presupuesto esta capacitación in situ, por favor no dude en contactarnos.
Información Adicional
(Estamos trabajando para ofrecer esta información en español en la mayor brevedad)
Cómo Lean se aplica a la Industria de Servicios
Cómo la implementación Lean se adapta en la estructura DMAIC
Lean para Manufactura
