Capacitación y Certificación Lean Six Sigma
Hay una idea errónea de que las metodologías Lean Six Sigma y Lean (Manufactura Esbelta) sólo son aplicables a los procesos de manufactura o cadena de suministro. Estas herramientas pueden ser utilizadas dentro de todos los ámbitos de un negocio. Por ejemplo transacciones, servicios y otros ambientes completamente diferentes, todos pueden conseguir mejoras concretas y resultados mediante el uso de Lean y Lean Six Sigma. La base fundamental necesaria para tener éxito con los métodos de Lean y Lean Six Sigma en todas las áreas de una empresa, es la capacidad de reconocer los residuos, reducir el desperdicio y con vehemencia tratar de eliminar todas las actividades que no agregan valor o aumentar la satisfacción del cliente, tanto dentro y fuera de la empresa. (Un ejemplo de un cliente interno serían los empleados en contacto con un servicio de asistencia). Para ver nuestra lista de clases presenciales haga clic aquí.
Estos métodos no son un fenómeno nuevo. De hecho, la metodología de Lean ha sido un instrumento eficaz desde los albores de la era industrial. La idea de mejorar el rendimiento y la satisfacción de las expectativas de los clientes al mismo tiempo que la mejora de los resultados, ha sido siempre el objetivo de las empresas. Un ejemplo perfecto de estas habilidades se puede encontrar en el nacimiento del automóvil producido en serie de Henry Ford, para el uso militar B24 Libertadores, en apenas 56 minutos durante la Segunda Guerra Mundial. No fue sino hasta la década de 1950 y el 60 que Toyota perfiló y definió los métodos Lean, junto con otras empresas. Los métodos de Lean han ido evolucionando por años en un modelo de negocio aceptado que incluye:
En todos los casos, el resultado es el mismo:
La evolución de la manufactura eficiente y Lean Six Sigma se basa en la comprensión de cuáles métodos o mezcla de ellos se deben utilizar para garantizar el mayor impacto en el negocio. Los cimientos Six Sigma DMAIC son la base de nuestros programas de capacitación y servicio de Lean.
En la mayoría de los casos, una empresa que comienza a utilizar Lean con uno o dos aspectos de las metodologías, podrá lograr el éxito a corto plazo. Por ejemplo, una empresa podría iniciar el despliegue de un programa 5S o tener a un grupo de empleados para crear un mapa de flujo de valor, relacionado con las conexiones específicas del proceso o flujo transaccional. Obviamente, sería conveniente para la empresa porque la “fruta cosechada” estará al alcance de la mano o mejorada con resultados inmediatos.
El enfoque de SixSigmaEspanol.com a los métodos Lean está diseñado para producir recompensas rápidas al respaldar la metodología que mejor se adapte a los objetivos y requisitos empresariales de la organización, con la formación continua. Esta filosofía ofrece resultados medibles y transmite capacidades adicionales para mejorar el uso de los proyectos Six Sigma.
¿Con qué medios podemos delinear los enfoques mas efectivos de Lean para usar?¿Cuáles son las etapas para supervisar un cambio de imagen Lean? ¿Cuál es el tiempo medio necesario para completar la implementación? ¿Qué cantidad de participación se requiere de los participantes del grupo? ¿Estamos logrando los resultados descritos en nuestros objetivos? ¿Cómo mantenemos nuestro crecimiento y asimilamos Six Sigma en nuestros esfuerzos?
Las metodologías de enseñanza y de servicios establecidos por SixSigmaEspanol.com ofrecen los instrumentos y procedimientos de Six Sigma con la instrucción y plataformas de implementación de Lean. Esta técnica iniciará resultados rápidos y garantizará la sostenibilidad duradera a través de sistemas medibles.
Nuestro desarrollo de un proceso transparente para la utilización de la implementación de Lean y Lean Six Sigma, permite aplicar estas metodologías a través de diferentes procesos industriales y de gobierno. Tenemos un gran número de programas disponibles a los que le invitamos a asistir. Desde las clases de educación de Lean y Lean Six Sigma hasta nuestra capacitación Lean Master, ofrecemos un enfoque único para ambas metodologías con resultados comprobados. Una gran manera de tener un conocimiento exhaustivo de las posibles mejoras en su organización es mediante la utilización de nuestro programa de Evaluación Lean o asistir a una de nuestras capacitaciones de Lean Six Sigma.
Con el fin de garantizar el éxito de una implementación Lean o Lean Six Sigma es vital que entienda y comprenda los primeros pasos a seguir en el proceso. Nuestros programas de estudio Lean y Lean Six Sigma están diseñados para satisfacer las necesidades explícitas de los estudiantes. Queremos asegurarnos de establecer una base sólida que garantice iniciativas eficaces de mejora de procesos. Estas oportunidades de capacitación se ofrecen en la empresa y de manera tradicional a través de una clase presencial (se requiere un mínimo de 8 personas para la apertura de una clase presencial).
Si desea información adicional acerca de Lean Six Sigma, por favor haga clic aquí (información en idioma inglés). También le invitamos a que lea Objetivos Lean (Manufactura Esbelta).
(Estamos trabajando para ofrecer esta información en español en la mayor brevedad)
Considere una Evaluación Lean de bajo costo
Cómo la implementación Lean se adapta en la estructura DMAIC
