Los Black Belts adquieren un conocimiento más profundo de las herramientas analíticas para optimizar procesos complejos
El entrenamiento de Black Belt es perfecto para aquellos que desean dominar las técnicas y estrategias de Six Sigma, liderar proyectos de alta calidad y asesorar a los Green Belts.
Después de completar con éxito el programa Black Belt, el candidato se vuelve elegible para llevar a cabo sus propios proyectos Six Sigma. Esta codiciada capacitación y certificación es altamente valorada en la industria y ocupa un lugar preciado en las principales organizaciones. Lea a continuación para saber más sobre cómo la capacitación y certificación Black Belt impulsa su carrera y se compara con los salarios más altos ofrecidos.
Nuestra capacitación presencial y el seminario virtual en vivo de Black Belt cubren los siguientes temas:
Ley de promedios, también conocida como teorema del límite central
Análisis de sistemas de medición avanzados
Estudios de capacidad avanzada
Regresión múltiple
Análisis entre/dentro, también conocido como ANOVA anidado
Planificación del DOE
Experimentos factoriales completos
Diseños factoriales fraccionados
Diseños factoriales generales
Cálculo del tamaño de la muestra
Diseños de optimización
Optimización de respuestas múltiples
CEP intermedio
Gestión del cambio
Métodos de control
La capacitación virtual en vivo Black Belt conlleva 36 horas de entrenamiento que se llevan a cabo en dos sesiones de 3 días durante 2 meses y la capacitación presencial Black Belt se lleva a cabo en 4,5 días de entrenamiento.
Este programa está diseñado para líderes avanzados en mejora de procesos. El objetivo de los proyectos, en este nivel de competencia, suele ser optimizar el proceso: establecer las mejores configuraciones para maximizar y proporcionar un rendimiento del proceso predecible.
Requisitos previos: capacitación Green Belt que cubra el mapa de ruta DMAIC, así como métodos analíticos y familiaridad con el software estadístico Minitab o SigmaXL. Ilustraremos el análisis estadístico utilizando Minitab durante las capacitaciones virtuales en vivo y presenciales.
Our Black Belt online course covers the following topics:
Sesión 1 Green Belt
Visión general de Lean Six Sigma
Fase de Definición y Selección de Proyectos
Despliegue Organizacional de Six Sigma
Mapeo de Procesos
Matriz de Causa y Efecto
Análisis de modos y efectos de fallos (FMEA)
Estadística Básica
Introducción a Minitab o SigmaXL
Herramientas Básicas de Calidad
Introducción al Control Estadístico de Proceso
Análisis del Sistemas de Medición
Introducción a la Capacidad
Planificación Multi-Vari
Herramientas Básicas Lean en DMAIC
Resumen de la Sesión 1
Sesión 2 Green Belt
Pruebas de Hipótesis
Correlación y Regresión
Prueba t y Comparación de Medias
ANOVA de una vía
Prueba de Chi-Cuadrado
Introducción al Diseño de Experimentos
Poka Yoke (a prueba de errores)
Planificación del Control de Proceso
Documentación de Proyectos
Revisión y cierre de Green Belt
Resumen de la Sesión 2
Sesión 3 Black Belt
Revisión de Green Belt
Teorema del Límite Central
MSA Avanzado
Capacidad y Transformación
Introducción a la Regresión Múltiple
Planificación de Experimentos Diseñados
Factoriales Completos
Revisión rápida de la sesión
Resumen de la Sesión 3
Sesión 4 Black Belt
Experimentos Factoriales Fraccionados
Diseño Factorial General
Cálculos de Tamaño de Muestra
Diseños de Optimización
Optimización de Respuestas Múltiples
Operaciones Evolutivas
Control Estadístico de Procesos
Planes de Control
Gestión del Cambio
Revisión final de Black Belt
Resumen de la Sesión 4
No hay requisitos previos para nuestro programa en línea de Black Belt, ya que incluye las capacitaciones White, Yellow y Green Belt.
Después de completar nuestra capacitación Black Belt, los participantes serán capaces de:
Aplicar herramientas estadísticas avanzadas y trabajar con datos de diferentes tipos y distribuciones.
Aplicar diferentes tipos de experimentos.
Determinar el tamaño de muestra necesario para los experimentos.
Aplicar los diferentes tipos de optimización y entender cómo afectan a los procesos.
Los participantes recibirán dos certificados, uno por completar exitosamente la capacitación y otro por completar exitosamente un proyecto real de mejora de proceso, lo que designará a los individuos como Six Sigma Black Belts certificados y reconocidos internacionalmente.
Como Black Belt, su dominio de las técnicas y estrategias de Six Sigma le ayudará a liderar proyectos de alta calidad y a asesorar a los Green Belts en su organización, donde juntos identificarán e implementarán mejoras innovadoras para obtener resultados financieros optimizados.
SixSigmaEspanol.com se enorgullece de ofrecer CEUs, PDUs y PDCs para nuestros programas de capacitación. Estamos acreditados por IACET para ofrecer CEUs, por PMI® para ofrecer PDUs y por SHRM para ofrecer PDCs al completar con éxito todos los requisitos de nuestra capacitación Green Belt. (PMI y el logo de PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.).
Para recibir un PDF de Adobe con información sobre la capacitación Black Belt, envíe un correo electrónico a blackbelt@dmaic.us con el título “Black Belt”.
La capacitación presencial Black Belt consta de 4.5 días (36 horas) y es impartida por uno de nuestros instructores Master Black Belt en idioma inglés en algunas de las principales ciudades de los Estados Unidos. El certificado o certificación Green Belt es un requisito previo para este programa.
El seminario virtual en vivo Black Belt se llevan a cabo en dos sesiones de 3 días durante 2 meses (36 horas) y es impartido por uno de nuestros instructores Master Black Belt a través de Zoom en idioma inglés. El certificado o certificación Green Belt es un requisito previo para este programa.
La capacitación en línea del Black Belt tiene una duración aproximada de 80 horas y se imparte en idioma inglés. No hay requisitos previos para este programa. Los participantes disponen de 1 año de acceso para completar el curso a su propio ritmo. Esta capacitación está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana.